В последующие годы мы прогнозируем рост объемов продаж на 20-25% каждый год. Мы также планируем использовать онлайн- и офлайн-коллаборации с брендами, селебрити и инфлюэнсерами как способ привлечения аудитории. Наши целевые клиенты – это люди, которые ценят высокое качество и актуальность одежды и обуви. Подробно опишите свой продукт или услугу. Сосредоточьтесь на особенностях и характеристиках.
Внешний бизнес-план нужен, чтобы рассказать о проекте инвесторам и банкам, объяснить ценность их участия, доказать, что в этот бизнес выгодно вкладывать деньги. В нем акцент на прибыльности бизнеса. Это не значит, что надо врать или приукрашивать факты, достаточно честно и подробно описать сильные стороны. Инвесторов в первую очередь интересует, сколько денег нужно будет вложить и когда их можно будет получить обратно. Некоторые хотят узнать о проекте больше подробностей и изучают, например, анализ рынка или конкурентные преимущества. Маркетинговый анализ в бизнес-планеКомпания использовала для мониторинга конкурентов и сегментации рынка SWOT анализ.
основных правила, которые помогут составить бизнес-план
Потом поочередно расписывайте каждый раздел плана и переносите в него соответствующую информацию из финансовой модели. Описание продукта или услуги — сделать бизнес-план без этого пункта у вас никак не получится. Остановитесь на своих преимуществах и ценности для потребителя. Опишите коротко боли целевой аудитории и то, каким образом ваш продукт ей поможет.
Определиться с перечнем прочих затрат, например на аренду офиса, коммунальные расходы и так далее. Составить перечень инвестиционных расходов с указанием их размеров и периодов осуществления. Например, к читати инвестиционным расходам относятся затраты на строительство, покупку оборудования и техники. SWOT-анализ помогает понять, какие факторы внешней и внутренней среды влияют на компанию и что с этим делать.
Подготовка перед тем, как написать бизнес-план
Любители отказались выращивать овощи для себя из-за НДС и стали покупать. Но это дополнительные расходы для владельцев малого бизнеса. Будем получать до 4 кг урожая с каждого квадратного метра. Через год, когда дело окупится, мы планируем поставить еще 3 теплицы, нанять 10 сотрудников и открыть 3 торговые точки.
Чем полезен план
Документ разрабатывается для того, чтобы получить заем или кредит в банке. Как и в предыдущем бизнес-плане, вы показываете примеры своих исследований и отражаете эффективность вашей идеи — окупаемость и рентабельность проекта. Здесь важно подчеркнуть, что вся информация должна быть сконцентрирована на этих двух показателях — чтобы банк понимал сроки возврата средств и какой процент он вам выставит. Во внутреннем бизнес-плане могут быть сведения, которые не подлежат огласке. Например, конкурентные преимущества или слабые места бизнеса, информация про партнеров и клиентов.